“这次不是小打小闹，在测试区的实验，咱这是真刀真枪的上线，各部门一定培训到位、关注数据！”伴随着项目组长一声令下，12月17日，江苏晶凯MES系统正式上线并成功稳定运行，标志着公司在生产管理和智能化制造方面迈出新里程。 据悉，该项目自今年6月底启动以来，项目组人员克服工期紧、子项多、行业特性强、业务场景个性化程度高等难题，奋力冲刺，全面完成了ERP、MES系统联合开发、测试、培训等系统初始化等工作。不仅提升了业务与管理效率，更为公司核心半导体芯片产品的商业化跃进之路提供了强有力的系统支撑。这不仅是我们技术实力的彰显，更为客户打造智能化芯片、迈向生产数智化走出关键一步，从ERP引入到MES上线，撬动智能化生产核心引擎。 一、科学调研绘制蓝图 磨刀不误砍柴工
6月13日，江苏晶凯MES项目正式启动。公司MES系统上线，不仅仅是一套软件的应用，更是一场数据驱动的革命。 实践出真知，只有通过对海量生产数据的收集、分析与优化，才能真正将数字化转型、智能化制造落到实处。 启动会后，由生产副总牵头，成立专项组，串联各部门负责人紧密配合MES合作方调研，进行为期22天的生产数据及流程调研，深入了解生产过程中每一个细节，让普适化系统打上“晶凯专属”烙印，发现潜在优化空间，最终绘制出定制化蓝图！ 二、系统建模整合测试 “疾步快走”夯实地基
7月22日，MES蓝图方案汇报签核；7月24日，进行系统建模和厂内第一轮教育训练；9月9日，对系统进行整合测试，并进行厂内第二轮教育训练，江苏晶凯进行MES系统自主配置…… 一个个数字背后，是各个讨论会的头脑风暴，是加班加点的辛苦，是为了实现一体化智能管控下的工艺最优化。如果说调研阶段打响了系统上线的第一枪，那建模与整合测试则是基于晶凯产线流程数据的决策与优化措施进行的一场“重要战役”，九层之台起于累土，我们在不舍昼夜中稳扎稳打，夯实地基。 三、模拟上线系统试运行 持续优化不断磨合
11月13日，由江苏晶凯开展部门内训及系统试运行工作，加深系统使用，开启模拟上线。自测试区模拟上线以来，总计完成测试剧本11份，二开操作手册6份，涉及2000+批次工单，内容涵盖：基础资料建模、质量基础资料、配件管理、等待单&异常单开立与解除、作业站过站、不良标记、图谱管理、分并批、良率法则管控以及生产批线边仓完工入库等工序，涉及厂内自商务下单为起始到工单下线仓库入库为终点的全流程作业测试。 从一个工单的试跑，到批量订单的测试；从商务下单的客户要求与产品规格把控，到PMC工单自动抛转的内容完善，再到生产线完全可视化管理，最终实现订单的精准入库……
江苏晶凯各个部门在测试期间积极配合、持续优化系统功能，从微信群里的线上沟通，到项目会的线下“碰撞”，整个MES系统试运行阶段，按照“个性化、简便化、可扩展化”原则，最终让系统贴合实际生产业务流程和管理需求，回归“服务于生产”的本质，并且与ERP等厂内原有系统实现顺利对接，真正服务于客户产品，最终让项目落地开花！
结语：
我们深信，MES的正式上线只是江苏晶凯数智创新赋能生产的起点。通过后续的设备运行分析与产品质量分析，我们以 MES 系统上线为契机，基于系统上线后的数据决策与优化措施，不断深耕数字化领域，拓展业务范围，为更多客户提供半导体芯片制造更专业、高效的生产解决方案。在这个数字化转型的时代浪潮中，让我们携手共进，共同开创智能制造的美好未来！